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9月26日,陜西省糧食局局長(zhǎng)劉維東一行在陜西糧農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)王東鋒的陪同下,赴陜西糧農(nóng)集團(tuán)(黑龍江)西瑞米業(yè)有限公司視察指導(dǎo)工作。劉維東局長(zhǎng)一行參觀了糧農(nóng)集團(tuán)(黑龍江)西瑞米業(yè)有限公司的廠區(qū),查看了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及加工設(shè)備,聽取了西瑞集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人做的專題匯報(bào)。劉局長(zhǎng)在聽取完匯報(bào)后,對(duì)陜西糧農(nóng)集團(tuán)在東北異地成立企業(yè)建立稻谷收儲(chǔ)基地感到非常振奮,對(duì)陜西糧農(nóng)集團(tuán)異地存儲(chǔ)省級(jí)儲(chǔ)備稻谷所做的工作表示肯定。
?劉局長(zhǎng)在講話時(shí)強(qiáng)調(diào),我省屬于糧食產(chǎn)銷平衡省,隨著我省城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的加快,糧食缺口在不斷增加,目前已達(dá)到50多億斤。省政府對(duì)我省糧食作物品種調(diào)整意見中將減少玉米種植面積,糧食缺口還將增大,保供應(yīng)任務(wù)相當(dāng)艱巨,所以在產(chǎn)區(qū)建立糧食收儲(chǔ)基地對(duì)確保我省區(qū)域糧食安全意義重大。他認(rèn)為糧農(nóng)集團(tuán)通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,成立新公司在產(chǎn)區(qū)開展糧食收儲(chǔ)、加工銷售業(yè)務(wù),有利于控制糧源,保障省內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)和市場(chǎng)穩(wěn)定,能夠多收糧、收好糧,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,把優(yōu)質(zhì)大米調(diào)回省內(nèi),滿足市場(chǎng)需求,發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用;有利于降低管理成本,防范降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作可以加速新公司的發(fā)展,解決水土不服的問題。同時(shí)要求企業(yè)要按照《陜西省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》,夯實(shí)責(zé)任,堵塞漏洞,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,確保儲(chǔ)備安全。力爭(zhēng)將公司建設(shè)成為陜西省在東北重要的稻谷儲(chǔ)備、加工基地。要求宏觀調(diào)控處和管理公司對(duì)我省稻谷儲(chǔ)備數(shù)量布局進(jìn)行調(diào)研,并形成具體意見。
劉維東局長(zhǎng)在講話時(shí)表示,對(duì)陜西糧農(nóng)集團(tuán)在產(chǎn)區(qū)建立收儲(chǔ)加工基地省局會(huì)全力支持。一是將新公司作為省級(jí)儲(chǔ)備糧存儲(chǔ)庫點(diǎn),加快倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合全省調(diào)整儲(chǔ)備布局、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)要求,希望新公司積極收購(gòu)優(yōu)質(zhì)糧源,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米,保障市場(chǎng)供應(yīng)。二是將該庫點(diǎn)納入全省省級(jí)儲(chǔ)備糧糧庫信息化建設(shè)系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施,實(shí)現(xiàn)異地存儲(chǔ)遠(yuǎn)程監(jiān)控。三是按照糧安工程規(guī)劃,在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)擴(kuò)容及項(xiàng)目資金上優(yōu)先安排和支持。四是全力支持新公司申報(bào)大連商品交易所交割庫平臺(tái),爭(zhēng)取成為大連商品交易所交割庫點(diǎn)。
王東鋒董事長(zhǎng)在座談會(huì)上要求,糧農(nóng)集團(tuán)及下屬企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)劉局長(zhǎng)的講話精神。一是要全力確保儲(chǔ)備稻谷管理到位,要講政治,儲(chǔ)備糧管理“紅線”不能碰。11月底要保質(zhì)保量地完成儲(chǔ)備稻谷收購(gòu)任務(wù),確保通過管理公司的檢查驗(yàn)收。二是要確保把糧農(nóng)集團(tuán)及西瑞集團(tuán)各項(xiàng)制度落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),講規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)的管理規(guī)定。三是要確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,擴(kuò)大貿(mào)易量,提高企業(yè)效益。四是要確保項(xiàng)目建設(shè)盡快落地,提出規(guī)劃建設(shè)方案,盡快上報(bào)審批。
大連商品交易所農(nóng)業(yè)品事業(yè)部高級(jí)執(zhí)行經(jīng)理郭科,糧食局宏觀調(diào)控處、辦公室的負(fù)責(zé)同志,省儲(chǔ)備糧管理公司,西瑞集團(tuán),糧農(nóng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部,(黑龍江)西瑞米業(yè)公司等負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員參加了考察和座談。