2023年7月24日下午,陜西糧農(nóng)供應(yīng)鏈管理集團(tuán)召開2023年半年工作會暨7月經(jīng)營分析會。供應(yīng)鏈集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、機(jī)關(guān)職工,一級企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,二級企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了會議。
會議傳達(dá)糧農(nóng)集團(tuán)2023半年工作會議精神,通報(bào)上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況;7家子企業(yè)和各部門作半年工作匯報(bào);會議研討分析了當(dāng)前小麥、玉米市場;學(xué)習(xí)《陜西糧農(nóng)集團(tuán)構(gòu)建現(xiàn)代糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)體系及行動方案》、討論供應(yīng)鏈集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃;總結(jié)供應(yīng)鏈集團(tuán)半年工作,安排部署下半年工作任務(wù)。
會議認(rèn)為,2023年是供應(yīng)鏈集團(tuán)分離改革、純市場化運(yùn)營的第一年。上半年,供應(yīng)鏈集團(tuán)及各企業(yè)按照糧農(nóng)集團(tuán)統(tǒng)一部署,緊扣全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)做好改革轉(zhuǎn)型“后半篇”文章,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工迎難而上、砥礪奮進(jìn),努力扛穩(wěn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重任,在深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、市場開拓、機(jī)構(gòu)搭建、建章立制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、延鏈補(bǔ)鏈、資源整合、項(xiàng)目建設(shè)等方面作出非常積極的努力,優(yōu)點(diǎn)突出,亮點(diǎn)紛呈,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、健康發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”、經(jīng)營目標(biāo)“雙過半”,為供應(yīng)鏈集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展開好了局、起好了步。
會議指出,在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、國際國內(nèi)糧油市場形勢復(fù)雜多變的情況下,各企業(yè)要扎扎實(shí)實(shí)“鍛長板、補(bǔ)短板”,努力提高經(jīng)營成效。
會議要求,各企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前市場形勢,緊盯目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一發(fā)展思想,多措并舉做貢獻(xiàn);抓住市場時(shí)機(jī),堅(jiān)決去庫存,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),妥善解決改革遺留問題;加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),做好三年規(guī)劃;加快產(chǎn)業(yè)布局,推動項(xiàng)目見效;立足全局,把握重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧;用好專項(xiàng)整治成果,完善規(guī)章制度,規(guī)范運(yùn)行機(jī)制;發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,主動擔(dān)當(dāng),善作善為,善作善成;用足政策,創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)企業(yè)活力,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),共創(chuàng)供應(yīng)鏈美好的明天!